Neuronominainen työpaikka
Neuromoninaisuus on rikkaus ja voimavara!
Yhteistyön ymmärtäminen
Työyhteisöissä kohtaamme usein tilanteita, joissa yhteistyö ei suju odotetulla tavalla. Vaikka meillä on yhteinen tavoite ja selkeät pelisäännöt, vuorovaikutus voi silti alkaa takkuilla: syntyy väärinymmärryksiä, keskustelu kiristyy tai yhteys katkeaa hetkellisesti. Näissä tilanteissa kyse ei useinkaan ole motivaation puutteesta, vaan erilaisista tavoista hahmottaa, reagoida ja säädellä itseä vuorovaikutustilanteissa. Neuromoninaisuus luo tähän oman lisähaasteensa.
Neurovähemmistöihin arvioidaan kuuluvan 15 – 20 prosenttia väestöstä. Häiriötasolla näistä on vain pieni osa ja kyse onkin kirjavasta spektristä, jossa me kaikki sijoitumme hieman eri kohtiin.
Neuromoninainen työpaikka antaa käytännön työkalut tilanteisiin, joissa erilaiset tavat hahmottaa ja reagoida alkavat häiritä yhteistyötä. Koulutus opettaa palauttamaan vuorovaikutuksen toimivaksi silloin kun se alkaa hajota.
Koulutuksen jälkeen osallistujat osaavat:
- tunnistaa, milloin vuorovaikutus alkaa mennä epäsynkroniaan
- ymmärtää, miten erilaiset hermostolliset ja kognitiiviset toimintatavat vaikuttavat viestintään
- toimia rakentavasti tilanteissa, joissa syntyy väärinymmärrys tai jännite
- palauttaa keskustelun takaisin toimivaan yhteyteen ilman että kukaan on ”väärässä”
Koulutus yhdistää Stella Polariksen vuorovaikutus- ja improvisaatiomenetelmät neuromoninaisuuden ymmärrykseen ja sekä asiantuntijatietoa että käytännön työpajan. Koulutuksen vetää Stella Polariksen oma vuorovaikutuskouluttaja yhdessä neuromoninaisuuteen erikoistuneen terapeutin kanssa. Mukana voi olla myös kokemusasiantuntija. Asiantuntijan puheenvuorossa ja Q & A:ssa lisätään ymmärrystä neuromoninaisuudesta. Työpajaosiossa tuodaan se Stella Polariksen omalla hands-on -tyylillä osaksi sellaisia työpaikanne vuorovaikutustilanteita, joissa vaaditaan inhimillistä ja käytännöllistä reagointia. Tämä kaikki tehdään hauskassa, turvallisessa ja yhteenkuuluvuutta lisäävässä ilmapiirissä
Diagnooseja ei tarvita eikä niitä käsitellä yksilöiden määrittelynä. Koulutuksen fokus on vuorovaikutuksen toimivuudessa ja arjen yhteistyön sujuvuudessa.
Koulutuksen kesto 3 tuntia – puoli päivää.
Ole yhteydessä - keskustellaan ja luodaan yhdessä koulutus joka sopii niin johdolle, esimiehille, tiimivetäjille kuin tiimeille itselleen.
